ZetHUB
Administrator
- Регистрация
- 18 Дек 2018
- Сообщения
- 46.129
- Реакции
- 10.028
Другие темы автора:
Слив курса «Виктория Молдавская ― Точка роста 2.0. Тариф Под...
Слив курса «AI Инжиниринг Буткемп: Создание приложений на базе ИИ...
Слив курса «Гений общения (2025)» [Ольга Грищенко] [f5game]
Слив курса «ИИздец AI челлендж. Август (2025)» [Тимофей Ларионов]...
Слив курса «Подписка на контент Осознанная меркантильность. Тариф...
Слив курса «AI Инжиниринг Буткемп: Создание приложений на базе ИИ...
Слив курса «Гений общения (2025)» [Ольга Грищенко] [f5game]
Слив курса «ИИздец AI челлендж. Август (2025)» [Тимофей Ларионов]...
Слив курса «Подписка на контент Осознанная меркантильность. Тариф...
- #1
Голосов: 0
[Денис Сергеев] Мудрый руководитель (2024)
Всего за несколько занятий курса "Мудрый руководитель" вы разберетесь с самыми сложными вопросами управления, а также получите готовые примеры и шаблоны для работы.
Содержание:
1. Роль руководителя, его обязанности и зоны ответственности
2. Как ставить цели по результату, который мы хотим от сотрудников
3. Как нанимать и удерживать талантливых сотрудников
4. Делегирование
5. Системы мотивации сотрудников. Сколько платить. Премии и штрафы
6. Как контролировать выполнение задач
7. Как управлять управленцами, чтобы достигать больших целей компании
Уроки-Bonus:
1. Как принимать управленческие решения
2. Как добиться авторитета и уважения в команде
3. Как увольнять людей. Объективно и без конфликтов
Скачать
Всего за несколько занятий курса "Мудрый руководитель" вы разберетесь с самыми сложными вопросами управления, а также получите готовые примеры и шаблоны для работы.
Содержание:
1. Роль руководителя, его обязанности и зоны ответственности
2. Как ставить цели по результату, который мы хотим от сотрудников
3. Как нанимать и удерживать талантливых сотрудников
4. Делегирование
5. Системы мотивации сотрудников. Сколько платить. Премии и штрафы
6. Как контролировать выполнение задач
7. Как управлять управленцами, чтобы достигать больших целей компании
Уроки-Bonus:
1. Как принимать управленческие решения
2. Как добиться авторитета и уважения в команде
3. Как увольнять людей. Объективно и без конфликтов
Скачать